- Une insatisfaction des métiers de l'entreprise.
- Des projets qui peinent à aboutir.
- Une direction générale sans visibilité sur ses projets IT.
Jusqu'au go-live, et au-delà...
Expertise ERP et pilotage de projet, management de transition DSI, IA et développement applicatif. Golive Consulting est là pour assurer le succès de vos projets.
Expertise ERP
Dynamics 365 F&O, Dynamics AX et JD Edwards
Jusqu'au go-live, et au-delà...
Déploiement, migration, audit et optimisation : nous mettons notre expertise ERP au service de vos enjeux métier, de la conception à l'exploitation.
Pourquoi Golive Consulting ?
Une expertise ERP éprouvée
Nos consultants disposent d'une solide expérience des ERP et de leurs enjeux opérationnels. Ils interviennent dans des environnements variés : industrie, logistique, retail et santé.
Le métier avant l'outil
Un projet ERP ne se résume pas au paramétrage d'un logiciel. Nous partons de vos processus, de vos contraintes opérationnelles et de vos objectifs pour construire des solutions adaptées à votre activité.
20 ans d'expérience au service de vos opérations
De la maîtrise d'ouvrage à la mise en œuvre des solutions, nous rapprochons les enjeux métier des solutions applicatives. Notre connaissance du terrain nous permet d'identifier les leviers d'amélioration et de faire évoluer vos processus durablement.
Nos offres
Votre situationNotre offre
Votre ERP ne répond plus à vos besoins ?Dysfonctionnements, processus inadaptés, utilisateurs insatisfaits : nous réalisons un audit fonctionnel et opérationnel de votre ERP ou de votre projet. Vous disposez d'un diagnostic clair et d'un plan de remédiation priorisé.
Votre projet ERP est bloqué ou dérive ?Nous apportons un regard indépendant sur votre projet, analysons les difficultés rencontrées et vous aidons à définir la meilleure stratégie pour la suite, en lien avec vos équipes et votre intégrateur.
Vous préparez une migration vers Dynamics 365 F&O ?Nous vous accompagnons dans le cadrage de votre migration : analyse de l'existant, identification des écarts, choix de conception et définition d'une trajectoire adaptée à vos enjeux métier et à vos contraintes.
Vous souhaitez faire évoluer votre ERP ?Nouvelle fonctionnalité, facturation électronique, optimisation des flux logistiques ou mise en place d'un nouvel entrepôt : nous concevons et mettons en œuvre les évolutions nécessaires, en maîtrisant le périmètre, les délais et les coûts.
Management de transition
Votre entreprise dépend de son système d'information. Confiez-le à un pilote expérimenté.
ERP, cybersécurité, projets métiers, IA : ces sujets n'attendent pas le recrutement d'un nouveau DSI. Golive Consulting en reprend le pilotage et prépare la passation dès le début de la mission.
Remplacer un DSI au pied levé
Démission, absence longue, départ en plein projet ERP ou recrutement qui s'éternise : votre direction informatique doit assurer la continuité des opérations.
- Reprise des urgences : incidents, contrats fournisseurs, arbitrages budgétaires
- Continuité de service sur l'ERP, l'infrastructure et le support
- Représentation de la DSI au COMEX
- Préparation du recrutement et de la passation
Piloter une transformation globale
Nouvel ERP, refonte des interfaces, facturation électronique, projet data : une transformation touche tous les services et se pilote du cadrage jusqu'au go-live.
- Feuille de route priorisée et validée par le COMEX
- Gouvernance outillée : comités, indicateurs qualité-coût-délai, seuils d'alerte
- Choix des solutions et pilotage des intégrateurs
- Accompagnement des équipes jusqu'à la mise en production
Être DSI, c'est aussi écouter l'entreprise et la direction générale.
Les priorités de la DSI viennent de l'entreprise : chaque direction est écoutée, et le COMEX dispose d'une vision claire de l'avancement des projets.
- Rencontres régulières avec les directions métiers
- Portefeuille de projets priorisé avec la direction générale
- Reporting en langage métier : budget, avancement, risques
- Feuille de route SI construite à partir de la stratégie de l'entreprise
Intelligence artificielle
L'IA maîtrisée, la valeur libérée.
Encadrer les usages, former vos équipes, choisir les projets qui en valent la peine.
- Des usages de l'IA insuffisamment encadrés : vos collaborateurs utilisent des outils d'IA sans toujours maîtriser les risques, les limites et les bonnes pratiques, exposant potentiellement vos données.
- Des projets mal ciblés : des initiatives IA sont lancées sans besoin métier clairement identifié ni valeur ajoutée démontrée.
- Des décisions difficiles à prendre : vous manquez de méthode pour identifier les usages pertinents et déterminer où l'IA peut réellement apporter de la valeur.
Notre accompagnement
Sensibilisation et formation des équipes
Donner à vos collaborateurs les clés pour comprendre l'IA, en connaître les limites et l'utiliser efficacement et de manière responsable.
Gouvernance et cadre d'usage
Définir les outils autorisés, les règles de protection des données et les bonnes pratiques. Formaliser un cadre clair, adapté à votre entreprise et à ses enjeux.
Cadrage et priorisation des projets
Identifier les cas d'usage pertinents, évaluer leur valeur ajoutée et leur faisabilité, puis prioriser les projets qui répondent à de véritables besoins métier.
Développement applicatif
Le sur-mesure au service de vos métiers.
Applications web, interfaces et solutions data.
Nous concevons des applications adaptées à vos besoins métier pour simplifier vos processus, automatiser vos tâches et tirer pleinement parti de vos données.
Vous vous reconnaissez ?
- Des fichiers Excel devenus critiques, difficiles à maintenir, à partager et à faire évoluer.
- Des besoins métier spécifiques auxquels les logiciels standards ne répondent pas.
- Des applications qui communiquent mal, avec des échanges de données complexes et fragiles.
- Des saisies manuelles à répétition, qui font perdre du temps à vos équipes et multiplient les risques d'erreur.
Notre offre
Applications métier sur mesure
Nous concevons et développons vos applications web de bout en bout, de la définition du besoin jusqu'à la mise en production. Des outils pensés pour vos utilisateurs, adaptés à vos processus et capables d'évoluer avec votre activité.
Interfaces et automatisation des échanges
Nous connectons vos applications pour automatiser les flux de données, supprimer les saisies inutiles et fiabiliser vos processus. Vos outils communiquent efficacement, sans multiplier les manipulations manuelles.
Data et applications décisionnelles
Nous transformons vos données en outils de pilotage adaptés à vos enjeux : centralisation des informations, tableaux de bord, indicateurs métier et applications décisionnelles pour faciliter vos prises de décision.
Golive Consulting
Quatre métiers.
Du pilotage ERP au management de transition DSI, en passant par le développement applicatif et l'intelligence artificielle, nous mobilisons les bonnes compétences pour faire avancer vos projets.
Nos expertises
- 01Expertise ERPFaire évoluer votre système d'information au rythme de vos enjeux métier.
- 02Management de transition DSIPiloter vos équipes, sécuriser vos opérations et accompagner vos transformations.
- 03Intelligence artificielleIdentifier les usages pertinents et intégrer l'IA là où elle crée une réelle valeur.
- 04Développement applicatifConcevoir des applications adaptées à vos processus et à vos besoins métier.
Golive Consulting
Une approche commune
Comprendre vos enjeux, identifier les solutions adaptées et vous accompagner dans leur mise en œuvre. Avec une approche pragmatique, indépendante et orientée résultats.